Indonesian Waqf Board is an independent state institution formed based on Law Number 41 of 2004 concerning Waqfs. This Board was formed in the framework of developing and advancing representatives in Indonesia.
Secretariat: Bayt Al Quran Building Beautiful Indonesia Miniature Park (TMII)

Jl. Raya TMII Pintu 1 - Jakarta Timur 13560

CONTACT >

T: +6221-87799232

     +6221-87799311

F: +6221-87799383

E: bwi@bwi.or.id

ABOUT US >

  • Facebook
  • YouTube
  • Instagram

visitor since May 18, 2019

visitor since June 1, 2019 (Flag Counter Installed)

MEKANISME PENCIPTAAN TATAKELOLA WAKAF KREATIF DI INDONESIA

Miftahul Huda

هيئة الأوقاف باعتبارها المؤسسة الإسلامية الخيرية من الضروري التمكن مساهمتها في تطوير القطاع الاقتصادي والاجتماعي. وما هو جدير بالذكر هنا أن التاريخ الإسلامي سجل الأوقاف بأنها هيئة تمكنت من خلق الحضارة الإسلامية العظيمة. وبعبارة أخرى، هيئة الأوقاف لا بد أن تتمكن من تقديم المنافع المحسوسة للمصالح الموقوف عليها. ومع ذلك، فإن الأوقاف في إندونيسيا تواجه بعض المشاكل، منها: إدارة الأراضي الوقفية غير المنتجة. وهذه الورقة ستناقش النقاط الحاسمة لتحليل قضايا نظام إدارة الأوقاف وإنشاء نظام إدارة الأوقاف الأكثر إبداعية بحيث تزداد هيئة الأوقاف تقدما في الإنتاج المستديم من توفير المنافع للمجتمع. سيتم السعي لإنشاء آلية إدارة الأوقاف عن طريق إجراء متكامل وشامل تجاه ثلاثة جوانب أساسية، وهي إدارة الموارد، وإدارة الأصول وإدارة المنح في تطوير الأوقاف. وهذه الجوانب الثلاثة لنظام إدارة الأوقاف سالفة الذكر ستؤدي إلى ظهور سلسلة من الأوقاف الرائدة والمستديمة في أربعة أمور هامة، وهي: (1) الاستمرار في الاستفادة من عائدات الأوقاف ( 2) الاستمرار في ممتلكات وأصول الأوقاف ( 3) الاستمرار في إقامة العلاقات بين الواقف والوقوف عليه. (4) الاستمرار في هيئة الناظر.

الكلمات الرئيسية: التقليد الحكيم، وقف المصحف البرايلي، سلسة الدوائر، إدارة أعمال الأوقاف، الوقف النقدي.

Abstrak

Wakaf sebagai salah satu institusi filantropi Islam sejatinya berkemampuan untuk berkontribusi dalam ranah sosial ekonomi dan sosial kemasyarakatan. Bahkan dalam lintasan sejarah, wakaf dapat menciptakan peradaban umat Islam. Dengan kata lain, institusi wakaf harus memberikan manfaat praktis untuk kemaslahatan mauquf ‘alaih. Akan tetapi dalam konteks Indonesia, muncul beberapa problem wakaf, diantaranya tentang pengelolaan wakaf yang tidak produktif. Tulisan ini hendak mencari titik-titik krusial untuk mengurai permasalahan manajemen atau tatakelola wakaf dengan menciptakan tatakelola wakaf yang kreatif sehingga institusi wakaf lebih menghasilkan dan berkesinambungan dalam memberikan manfaat untuk masyarakat. Usaha menciptakan tatakelola wakaf tersebut adalah dengan melakukan mekanisme secara terintegrasi dan holistik dengan melewati tiga aspek penting yaitu resource management, asset management dan grant management dalam mengembangkan wakaf. Dari ketiga aspek tatakelola wakaf tersebut memunculkan rangkaian holistika yang mengarah meningkatkan kesinambungan, keberlanjutan atau sustainability dalam empat hal penting, yaitu: 1) kesinambungan dalam manfaat hasil wakaf, 2) kesinambungan dalam aset atau finansial wakaf, 3) kesinambungan dalam menjalin komunitas stakeholder wakaf baik waqif maupun mauquf ‘alaih, dan 4) kesinambungan dalam kelembagaan nazhir.

Kata kunci: Kearifan Tradisi, Wakaf Al-Qur’an Braille, Rangkaian Holistika, Entrepreneurship Wakaf, Cash Waqf.

to Download..click Url :

or click :